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因为不会招商演说带来的困扰,你还要持续多久?

发布时间:2021-3-3 10:58:14 删除 置顶
谈到招商演说,着实让很多企业家头痛,产品、比拼政策、降低价格及各种质疑,让招商演说难度越来越大,不停的投入,效果却越来越差,食之无味,弃之可惜!
可以说,企业的招商演说是如此的重要,又是如此的充满魅力。但是,很多商业领袖既深知招商演说的重要,又不敢走上舞台。在他们看来,招商成交这似乎是招商成交老师的事情。
其实,好的招商演说、好的招商成交效果就是商业领袖自己亲自出马,因为没有谁比老总更清楚自己的商业魅力,也没有谁比老总站在台上更有说服力。
比如,苹果、小米的新品发布会,每一次都是 CEO 亲自站在舞台的中央。如果总裁能够亲自站在招商演说的一线,将会赢得“事半功倍”的招商效果。
同时,现在产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,没有一场真正好的招商演讲,你如何让你的客户只选择你,而不选择别人呢?
那么,不会招商演说,你将会面临哪些苦恼呢?
1、不会演说,你就像个隐形人,资源密集的场合也只能守株待兔。
2、不会演说,一天充其量谈十个客户,有时累得水都没喝上一口。
3、不会演说,没办法持续把思想放到全体员工脑袋,团队貌合神离。
4、不会演说,您的影响力弱,客户都被竞争对手吸引走,业绩提升难。
5、不会演说,扩展团队慢,人才不是从人才市场招的,是吸引过来的。
6、不会演说,就不会批发式销售,只能憋屈在当地区域市场,难有大发展。
大印文化李万博导师说过一句话:“老板站住台,企业魂才在;老板会开会,员工离不开。”“会演说,让老板这个职业做得有尊严。”“老板是卖未来的人,学习就是在买未来。”“开口讲话就要有自己的独特卖点。连自我介绍都要别具一格。”“年底了,你用年终奖留员工还是用魅力,远景留员工?”“想不想站着把生意做了?学一对多演说。”不会招商、演说带来的困扰,过去持续了多久?不会演说,不会开会造成的团队凝聚力不强,员工流失,你还要忍受多久?面对陌生人脉,不会公众演说,毫无影响力,这种感觉你还要持续多久?
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